Download gratis e-bog
Sådan styrker du dine evner som ejerleder Download vores gratis e-bog med værktøjer, tips og tricks til, hvordan du styrker dine evner som ejerleder. Download her
Menu Luk
Download gratis e-bog
Sådan styrker du dine evner som ejerleder Download vores gratis e-bog med værktøjer, tips og tricks til, hvordan du styrker dine evner som ejerleder. Download her
Download gratis e-bog
Sådan styrker du dine evner som ejerleder Download vores gratis e-bog med værktøjer, tips og tricks til, hvordan du styrker dine evner som ejerleder. Download her

KUMA

Hans Christiansen er ejerleder hos KUMA og har i mange år været en ledende skikkelse i virksomheden. Her fortæller han om de problematikker, som Jonathan-forløbet har hjulpet ham igennem. Hans Christiansen har deltaget i flere forløb hos Jonathan, men var første gang med i 2006 på ViV 20.

ViV har haft betydning for væksten

KUMA startede ud som en mindre virksomhed, men fik hurtigt ben at gå på. Fra 45 medarbejdere til et godt stykke over 100 i dag har KUMA formået at vækste ganske betragtelig. Hans Christiansen fortæller blandt andet om, at han i sin søgen efter at blive en bedre ejerleder var meget opmærksom på at se på andre virksomhedsledere. “Hvordan gør andre”? Sådan spurgte den unge ejerleder, da han oplevede en virksomhed i kraftig vækst, hvor han pludselig ikke havde tid til at tale med alle mennesker hver dag.

Hjælp til at håndtere lederrollen

Netop evnen til at overlade ansvar til andre mennesker kan være problematisk, fortæller Hans Christiansen. Og fortsætter: “Som selvstændig er man nok lidt sig selv og ikke sikker på, at andre gør tingene på den måde, man er vant til”. Men her kom Jonathan-forløbet KUMA-chefen til gode, da han her fik værktøjer til at håndtere den lederrolle, han naturligt skal indtage. Om der er 4 ansatte eller 140 gør ikke den store forskel. Der skal stadig ledes.

Jonathan-forløbet har betydet meget

Det kan være meget svært at håndtere en virksomhed, der vækster. Og det kan i særdeleshed være besværligt at håndtere de naturlige spring, som opstår, når andelen af medarbejdere vokser voldsomt. Som Hans Christiansen siger, “så er de andre deltagere i forløbene hos Jonathan meget gode til at give det der skub, som får én ud over kanten – det er der, du vokser.”

Netværket spiller en afgørende rolle

Efter at have deltaget i et ViV-forløb bliver du automatisk tilknyttet et netværk af ligesindede. Og det er guld værd. Hans Christiansen fortæller, at du her kan få gode råd. For hvordan er det lige, du skal ordne den interne organisation? Og er vores arbejdsgange smarte og rentable? Alle disse spørgsmål er Hans Christiansen blevet meget klogere på, efter han har investeret tid i et Jonathan-forløb. “Og selvom det kan være grænseoverskridende at have besøg af en snes erhvervsmænd, der skal vurdere ens virksomhed, ville jeg ikke være det foruden”, fortæller Hans Christiansen.

Vil du vide mere?

Læs om vores introduktionsseminar for ejerledere, som er en unik mulighed for at blive klædt bedre på til eventuel senere deltagelse i et ViV-forløb.

Mest læste blogindlæg

Blogindlæg
09/11/17

Uddelegering

ViV har haft betydning for væksten KUMA startede ud som en mindre virksomhed, men fik hurtigt ben at gå på....

Læs blogindlæg
Blogindlæg
12/12/17

Medarbejderfastholdelse

ViV har haft betydning for væksten KUMA startede ud som en mindre virksomhed, men fik hurtigt ben at gå på....

Læs blogindlæg
Blogindlæg
16/01/19

Øget fokus på vidensdeling og inddragelse – mellem praksis og teori

ViV har haft betydning for væksten KUMA startede ud som en mindre virksomhed, men fik hurtigt ben at gå på....

Læs blogindlæg